Оптимизация
отдела продаж
Для собственников МСБ с командой 5–50 человек, которые хотят построить управляемый отдел продаж и перестать быть главным продавцом в компании.
Процессы, люди,
результаты
Аудит отдела продаж
Полный разбор: воронка, скрипты, мотивация, контроль. Находим, где утекают деньги и что мешает расти.
Построение процессов
Проектируем воронку продаж, систему отчётности, KPI и контроля — чтобы отдел работал без вашего участия.
Обучение команды
Тренинги для менеджеров и РОПов. Не теория из книг, а инструменты из 10+ лет в продажах.
Масштабирование
Когда процессы прозрачны — можно нанимать новых менеджеров без страха. Помогаем расти системно.
Бизнес, который работает
без вашего постоянного участия
- →
Перестанете быть лучшим продавцом — менеджеры начнут закрывать системно
- →
Будете принимать решения на цифрах, а не на ощущениях
- →
Освободите время — 5 минут на дашборд вместо часа контроля
- →
Сможете масштабироваться — нанимать новых без страха
- →
Бизнес будет работать без вашего постоянного участия
Денис Бумажнов
Партнёр Kommo/amoCRM с 2016 года. 10+ лет в продажах — от линейного менеджера до коммерческого директора и совладельца производственной компании.
Работал с Bosch и десятками бизнесов от Казахстана до Кыргызстана.
«Я не просто технарь — я продажник. Строю системы, которые продают, а не просто хранят контакты.»
30 минут. Покажем,
где утекают деньги.
Честный разбор вашего отдела продаж с конкретными рекомендациями. Без обязательств.